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Taller Liderazgo para el Desempeño

28-10-2019

Taller Liderazgo para el Desempeño

Fechas:   28, 29, 30, 31 de octubre, 4, 5, 6 y 18 de Noviembre de 2019

Horario: 18:30 a 21:30 hs.

Brinda herramientas para liderar de manera participativa y buscar el maximo rendimiento de colaboradores, específicamente a través de conversaciones eficaces.  El estilo de liderazgo desarrollado es el estilo 9/9 aprendido en el Taller Liderazgo Situacional.  Desarrolla las habilidades para impulsar a los colaboradores a mejorar continuamente, con responsabilidad y compromiso.  Se basa en que la mejor manera de ayudar a colaboradores es logrando que se “ayuden a si mismos”

Aprenderás a:

  •  Potenciar la madurez de tus colaboradores
  •  Sacar lo mejor de cada uno  
  •  Comunicarte de manera eficaz
  •  Motivar y obtener su compromiso
  •  Encarar conversaciones dificiles
  •  Corregir sin humillar o afectar la autoestima
  •  Usar lenguaje que genere responsabilidad
  •  Potenciar tu liderazgo

 

Metodología

•  Es un taller muy  dinámico y práctico a través  de juego de roles. En el  mismo  taller se recrean  situaciones que ocurren en  la vida laboral a través de  ejercicios   dinámicos e  interactivos en un ambiente  distendido y pleno de  energía.

Algunos comentarios de participantes

“Muy interesante, es como si nos abrieran los ojos y nuestras mentes, muchas veces los problemas los generamos nosotros mismos”

“Me ayudó a conocerme a mi misma y aprender a conocer a los demás”

“10 puntos por las herramientas que he recibido para el manejo con colaboradores, y la claridad con que hay que enmarcar los puntos a ser tratados"

“El modelo de coaching aplicado es mucho más fácil de lo que parece y los resultados han sido inmediatos.”

“Me ha servido para comprender que si yo no cambio, nadie cambia”

“Me enseñó a valorar a los demás; a escuchar sus opiniones”

“Superó mi expectativas y me ha sido de ayuda para un análisis personal”

“Aprendí cómo encarar, detectar puntos claves,  identificar el carácter de mi gente y en base a eso  accionar y manejar las situaciones"

“Me ha sido útil el saber escuchar y hacer que el colaborador  reconozca el problema y lo que puede hacer para que no ocurra”

“Me ha sido útil porque he comprendido la necesidad de un cambio en mi actitud y en la forma de desempeñar mis actividades”

“Muy bueno, didáctico, aprecio que haya sido muy participativo. Estimula al cambio“

“Muy útil la explicación con ejemplos (videos, role play). Es muy efectivo. El material impreso va ser muy útil para consultas posteriores”

“El taller me pareció sumamente importante, participativo, aplicable y  me brindó conocimientos técnicos para mi liderazgo”

 “Ayuda a  aplicar el modelo de mejora del desempeño, cómo potenciar mejor a mi gente y cómo conseguir  más participación y mejor provecho”

 “Cuenta con buenos ejercicios que ayudan a interpretar. Generalmente los cursos son más teóricos, pero en este taller se desarrolló lo teórico y práctico”

 “Me ayudó a ver que  puedo  ser útil a mi gente a partir de las cualidades que tengo, tratar de pulir mis malos hábitos y valorizar a mi gente por sus talentos”

“Aprendí cómo tratar y relacionarme mejor con la gente”

 “Pude aprender a entablar conversaciones productivas”

 “Ayuda a replantear aspectos personales y laborales”

“Me fue útil el ensayo entre el jefe y funcionario (juego de roles)”

“Yo quiero mejorar y no siempre encuentro el camino. Esta metodología me dio  esa luz para encontrarla”

“Creo que este taller ayuda a mejorar a uno como ser humano, en todos los aspectos”

 “El taller fue muy interesante porque fue diferente a todos de los que he participado”

“Muy enfocado a nuestra realidad”

“Me fue útil poder darme cuenta de mis errores“

“Ayuda a conocer y detectar los errores que se cometen a diario”

 “Me fue útil aprender a hacer preguntas inteligentes que lleven a encontrar la solución en el subordinado”

"Puede cambiar positivamente a nuestras empresas, pero sobre todo dar un nuevo matiz a  nuestras relaciones en todos los planos”

            “Cambio 360° la forma de manejar un equipo y me di cuenta que la forma anterior es obsoleto frente a este conocimiento adquirido. Gracias”

            “Es muy bueno el taller, me hizo ver muchas cosas que he estado haciendo mal”

“Llegue a comprender que puedo influenciar en otros y cambiar paradigmas en mi vida para mejorar mi desempeño”

 

Instructor: Lic. GUIDO R. BRITEZ BALZARINI

  • Certificado Profesional de Life Coach, Empowerment  Quest, San Diego California
  • Master Practitioner en PNL, Sociedad de PNL, USA
  • Practitioner en RR.HH. y Org. U.A, Tucson, Arizona
  • 26 años desarrollando personas  y organizaciones.

Inversión:
Hasta Jueves 24/Octubre/19
            Gs 2.150.000 (IVA Incluido)
Después:
           Gs 2.200.000 (IVA Incluido)

Local:  Libertad 977 casi Brasilia - Asunción (Sunergos)