Entrevista de Selección de Personal (15 horas)
18-11-2016
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Contenido del Taller Entrevista de Selección por Competencias 15 hs Taller diseñado con las mejores practicas a nivel mundial para conocer de manera más rápida al candidato, antes de tomar una decisión. Se basa en la entrevista estructurada en base a competencias y al comportamiento pasado del Candidato. El taller focaliza en las habilidades para obtener la mayor cantidad y calidad de informacion en el menor tiempo posible durante la entrevista. Esta metodología rápidamente lleva a temas profundos y trascendentales para tener exito en el puesto. Durante el taller se practican con los mismos participantes del taller los conceptos a traves de juego de roles. Dirigido a Personas que tienen la responsabilidad de realizar entrevistas de selección de personal y tomar decisiones de contratación siendo especialistas o no en temas de gestión de recursos humanos Objetivos del Taller
En el taller aprenderá a
Programa Entrevista de Selección por Competencias Se aprende los pasos para una entrevista eficaz, la planificación de la entrevista, cuando la entrevista no es eficaz, los errores que se suelen cometer y otra gran cantidad de ideas para que la entrevista sea productiva. Preguntas eficaces para conseguir mucha información Se aprende especialmente como averiguar el comportamiento pasado para predecir el futuro, sus ventajas, los problemas con las preguntas hipotéticas, que tipo de preguntas realmente son útiles y que tipo son realmente inutiles. Habilidades de Comunicación Se aprende estrategias de comunicación para obtener la mayor cantidad y calidad de información posible. Se enfatiza en las habilidades de escucha activa y como sacar información relevante Lenguaje Corporal Se aprende los significados de las diferentes posturas corporales que se debe tener en cuenta durante la entrevista. Metodología En este taller se aprende “haciendo”. Se presentan los conceptos y luego se practican a través de juego de roles entre los mismos participantes. Comentarios de Participantes al final del Taller de Entrevistas de Selección por Competencias son los siguientes: “Un taller que por fin te enseña a formular preguntas, donde se realice juego de roles y se analiza cada paso” “Me pareció espectacular, aprendí mucho y creo que me va a servir mucho en el futuro. El instructor es muy preciso y ayuda mucho al aprendizaje” “Creo que todo me fue muy útil, porque si bien ya realizaba antevistas, el método me ayudó mucho” “El disertante siempre mantenía el buen ritmo para realizar todo a tiempo” “La metodología del taller se desarrollo así como lo indicaba con esto se demostró honestidad, responsabilidad y profesionalismo” “Sin duda todo lo desarrollado en este taller será de mucha utilidad para mi ambiente laboral” “Aprendí muchísimo, mas de lo que me esperaba” “Sobrepaso mis expectativas, anteriormente creía que en la entrevista solo se controlaban los datos y contaba la química con el entrevistado” “Taller dinámico donde el alumno realiza practicas“ “Me fue muy útil el tema de las preguntas del pasado y el STAR” “Muy bueno sobre todo la parte practica” “Muy útil las practicas y los ejemplos, las criticas que surgen y la generación de alternativas mas eficientes para obtener la información que necesito” “Despierta las ganas de superación en nuestra labor diaria” “Me sirvió para comprender que las entrevistas no son “mecánicas” como yo pensaba. “Paso a paso se fueron aclarando mis dudas y también fue muy didáctico” “Útil para seleccionar personas con verdadero potencial“ “Un taller muy bueno, por el tema didáctico y por el juego de roles” “Me gusto poder ir más allá de lo que dice el curriculum” “Muy buena experiencia, muy enriquecedora” “Excelente. Muy útil la metodología para conocer a la persona” “Los juegos de roles ayudan muchísimo a ver en que mejorar” “Experimente las entrevistas para descubrir errores y poder mejorar” “Muy interesante. Dinámico y con ejemplos prácticos” “Muy bueno para que el entrevistado “se descubra” ante el entrevistador” “Me ha ofrecido una fórmula para encarar las entrevistas“ “Intenso, dinámico, participativo y permite autocrítica” “Aprendí que tipo de preguntas utilizar para sacar mucha información” “Logre aprendizajes significativos“ “Los juegos de roles ayudan muchísimo a ver que se puede mejorar” “Me enseño a formular buenas preguntas cuyas repuestas nos puedan arrojar datos que sean de mucha utilidad” “Aprendí técnicas para evaluar el aspecto personal del entrevistado” “Dinámico muy abierto y con enseñanzas muy prácticas” “Algo muy útil cuando tienes a tu cargo la selección de personal” “Es la primera vez que participo en un taller de selección de personal y como primera experiencia me parece muy enriquecedora” “Se aprende mucho y por sobre todo se puede llevar a la práctica” Estadistica de todos los talleres ofrecidos por Sunergos Total de Talleres realizados a la fecha: 600 Talleres Total de participantes: 10.600 Participantes Total de Horas: 11.200 horas Índice Acumulado de Satisfacción en 26 años: 9,3 (1 bajo, 10 alto) Clientes que hemos capacitado varias veces en varios años: Talleres Cerrados: Grupo Luminotecnia, Grupo Chacomer, Fundacion Paraguaya, Itaipu Binacional. Talleres Abiertos: Benítez Codas y Asoc., Coop. Multiactiva Neuland, Nuestra Señora de la Asunción, Botica Magistral.
GUIDO R. BRITEZ BALZARINI – Facilitador Socio Gerente de SUNERGOS – Desarrollo de Personas y Organizaciones. Habiendo trabajado por en puestos gerenciales en las áreas comerciales, administrativas y financieras, desde hace 26 años se especializa en Desarrollo de Personas y Organizaciones, particularmente en el área de liderazgo, gerenciamiento, coaching, crecimiento personal, comunicación, desarrollo del desempeño, inteligencia emocional y habilidades de presentación. Facilitador de PSYCH-K®. Participo del Seminario de Liderazgo Avanzado del Haggai Institute, en Maui, Hawaii. Posee el Certificado Profesional de Life Coach concedido por Empowerment Quest International y la ICBCH de San Diego, California. Es Master Practitioner en PNL por la Sociedad de Programacion Neurolingüística de los Estados Unidos y posee un Certificado de Practitioner en Recursos Humanos y Efectividad Organizacional de la University Associates, Inc. de Tucson, Arizona. Ha realizado el Programa Springboard en Creatividad e Innovación en la Creative Education Foundation de Buffalo, New York y es Administrador Calificado para administrar en Estados Unidos el Indicador Tipológico de Personalidad Myers Briggs (MBTI). Es Licenciado en Administración (Bachelor of Science) por la University of the Pacific de Stockton, California (1980) y Licenciado en Ciencias Contables de la Universidad Católica de Asunción (1986). Realizó cursos de postgrado en el G. Gate University de San Francisco, California (1980) y en la University of Miami, Florida, EEUU (1992). Ha participado en seminarios de capacitación en varios países de Latinoamérica, Japón y los Estados Unidos. Ha sido Profesor Universitario en cursos de postgrado de Negociación, Liderazgo y Comportamiento Organizacional. Es autor de una seccion del Manual 2012 Pfeiffer Annual (ISBN-10: 1118073908) , una publicación lider para profesionales capacitadores de Estados Unidos de la editora John Wiley & Sons. En Julio 2010 presento un trabajo realizado para un cliente local en un congreso en la Escuela de Altos Estudios Comerciales de Montreal, Canadá. Fue Director de Finanzas para la Región Latinoamérica de la empresa Pitman Moore, Inc en Miami, Florida y Gerente Financiero y Administrativo de Coopers Paraguay S.A en Asuncion. Trabajo como Oficial de Créditos y Analista en el Bank of Boston en Asunción. Fué por 10 años Director de Consultoría de Ernst & Young – Paraguay y ha conducido talleres en Argentina y España. Hasta la fecha ha capacitado a más de 10.600 personas de 100 organizaciones, en más de 11.200 horas y más de 600 talleres con un promedio acumulado de satisfacción de participantes de 9,3 en la escala 1 (bajo), 10 (alto).
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