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Liderazgo y Comunicacion

         

Semilla de Liderazgo

Liderazgo y Comunicacion

 

 

 

 

Liderazgo y comunicación suelen ser los déficits mas comunes en los resultados de climas organizacionales de  las empresas. Puede parecer que son dos elementos muy distantes entre si, sin embargo en realidad están muy entrelazados y son dos caras de una  misma moneda al que se le podria llamar  “relacionamiento”.

Liderazgo se refiere a la capacidad de influir en las personas, una habilidad humana que se logra mayormente a través de la comunicación, la cual a su vez se logra con la generación de confianza. En general, si no hay confianza entre las personas, es difícil que exista una buena comunicación. La confianza es el pegamento que mantiene los relacionamientos. Para comprenderlo mejor, basta con pensar si es posible tener un buen relacionamiento con personas que no gozan de nuestra confianza.

Se puede decir entonces que,  en términos de  causa y consecuencia, los estilos de liderazgos impulsan los estilos de comunicación, y los estilos de comunicación afectan la calidad de los relacionamientos. Uno tiene una buena comunicación con aquellas personas con quien se tiene un buen relacionamiento, y  se tiene un buen relacionamiento con aquellas personas con quien se tiene una buena comunicación. Buena comunicación no implica estar de acuerdo,  sino simplemente que uno comprende lo que el otro piensa o dice.

Para mejorar los liderazgos, las comunicaciones y la confianza es necesario :

1. Cuestionarse paradigmas personales

Los paradigmas son los pensamientos o  maneras de ver el mundo  que pueden ser negativos cuando no son útiles. Por otro lado, según las investigaciones, los estilos de liderazgos nacen de los pensamientos que tienen los lideres respecto a cómo deben relacionarse con las personas, de lo que piensan de la gente, de tal manera que si los lideres piensan que no podrán influenciar a sus liderados con un buen trato, lo más natural seria que no provean ese buen trato.

Los paradigmas son inconscientes y funcionan como reglas o filtros para procesar los estímulos que nos vienen del exterior. Los lideres deben aprender a dominar sus paradigmas,  y no al revés.

2. Buscar intencionalmente el buen relacionamiento con las personas que nos rodean

Si se mejoran los relacionamientos entre  las personas que nos rodean, se mejora indefectiblemente la comunicación, y al mismo tiempo la confianza y la calidad de los liderazgos. Los ambientes familiares son buenísimos contextos para practicar los buenos relacionamientos. Es importante aprender a ser buen padre, buen hijo, hermano, esposo, amigo y en cualquier otro rol en la vida. El crecimiento personal es el mejor camino hacia un buen liderazgo. No una mejora en comparación con los demás, sino en comparación con uno mismo en el tiempo.

3. Buscar intencionalmente ser merecedor de la confianza de los demás

La confianza entre las personas es afectada por varios factores, entre ellos la congruencia entre lo que se dice y lo que se hace, la sinceridad, la autenticidad, la empatía y la transparencia. No se puede influenciar si no se goza de la credibilidad de los demás.

4. Aprender a liderar de manera participativa

El liderazgo participativo se basa en la comunicación y el buen relacionamiento con las personas, en darles un lugar, en tenerlos en cuenta al intentar influenciarlos. La influencia por presión es una contradicción. La verdadera influencia es cuando- en total libertad- los demás creen en uno y están dispuestos voluntariamente a brindar sus ideas, esfuerzos, tiempo y energía.

En resumen, liderazgo, comunicación y confianza están muy relacionados en una cadena de causa y efecto. Si se afecta la confianza, se afectara la calidad del liderazgo y la comunicacion

Artículo escrito por Guido R. Britez Balzarini publicado en la Revista Foco el 5  Diciembre  del 2016

Semillas de liderazgo son :

√ Útiles, formativas y orientadas a facilitar el trabajo con personas  en el ambiente laboral

√ Fruto de nuestras investigaciones y experiencias desarrollando lideres por mas de 20 años

√ Parte de nuestros materiales de capacitación que ofrecemos como aporte a la comunidad.